Diagnóstico de Cultura Organizacional – CULTOR-SYS
Formato: EXE Windows.
SKU: 7373H
Aplicación: Digital o papel.
Edad: Adultos (18 años en adelante).
Duración: 30 a 45 minutos.
Contenido: Cuestionario, Programa de Calificación Sistematizado, Licencia para Uso Ilimitado, Manual.
Precio: $ 49
Descripción
El Instrumento para Diagnóstico de Cultura Organizacional – CULTOR-SYS – es una herramienta importante para cualquier empresa que desee evaluar y mejorar su cultura interna. El Diagnóstico de Cultura Organizacional es crucial para entender cómo la “personalidad” de una empresa influye en su capacidad para alcanzar objetivos y adaptarse a cambios en el entorno. Con CULTOR-SYS, las organizaciones pueden medir su cultura organizacional de manera precisa y sistemática, obteniendo datos valiosos para la toma de decisiones estratégicas.
¿Por qué es importante el Diagnóstico de Cultura Organizacional?
La Cultura Organizacional es un conjunto de valores, creencias y comportamientos que define cómo los miembros de una organización interactúan y llevan a cabo su trabajo. Efectuar un diagnóstico de Cultura Organizacional permite identificar las fortalezas y debilidades internas, facilitando la implementación de cambios necesarios para mejorar la competitividad y efectividad empresarial.
Ventajas del Diagnóstico de Cultura Organizacional con CULTOR-SYS
- Medición precisa y rápida: CULTOR-SYS proporciona una evaluación detallada de la Cultura Organizacional, permitiendo a las empresas conocer cómo perciben sus empleados la organización. Esta medición es clave para ajustar estrategias y mejorar el clima organizacional.
- Reducción de costos: A diferencia de los métodos tradicionales, como las entrevistas semiestructuradas, CULTOR-SYS ofrece una alternativa más económica y rápida, sin comprometer la calidad del análisis.
- Facilita el cambio organizacional: Los resultados del diagnóstico de cultura organizacional con CULTOR-SYS permiten a los líderes implementar cambios planificados, superando obstáculos derivados de la cultura existente y fomentando un ambiente propicio para la innovación.
Cómo CULTOR-SYS mide la cultura organizacional
CULTOR-SYS utiliza un cuestionario de 90 ítems que abordan aspectos clave de la cultura organizacional, como:
- Misión de la organización
- Estructura y métodos de trabajo
- Liderazgo
- Comunicación
- Motivación y satisfacción laboral
- Actitud hacia el cambio
- Efectividad organizacional
¿Cómo se beneficia su empresa de un Diagnóstico de Cultura Organizacional?
Al efectuar un Diagnóstico de Cultura Organizacional con CULTOR-SYS, las empresas pueden:
- Identificar y fortalecer las áreas clave: Al conocer en detalle la cultura actual y preferida por los empleados, los directivos pueden afianzar aquellos aspectos que favorecen el logro de objetivos y trabajar en las áreas que necesitan mejora.
- Planificar y ejecutar programas de mejora: La información obtenida con CULTOR-SYS es clave para desarrollar programas de capacitación, mejorar el clima organizacional y adaptar la empresa a las demandas del entorno.
- Aumentar la satisfacción y el compromiso: Un Diagnóstico de Cultura Organizacional bien realizado permite alinear la cultura de la empresa con las expectativas y necesidades de sus miembros, lo que se traduce en un mayor compromiso y satisfacción laboral.
El diagnóstico de cultura organizacional es una tarea indispensable para cualquier organización que aspire a mantenerse competitiva en un entorno cambiante. Con CULTOR-SYS, no solo obtendrá una evaluación precisa y detallada de su cultura organizacional, sino que también podrá implementar cambios estratégicos que impulsen a su empresa hacia el éxito.
Obtenga el Cuestionario sistematizado CULTOR-SYS y comience a transformar la cultura de su organización hoy mismo.
Ana Cristina Evans Burgess
Ana Cristina Evans Burgess (†) fue una destacada Psicóloga, egresada de la Universidad de Aconcagua, Mendoza, Argentina. A lo largo de su carrera, se especializó en la pruebas psicométricas en Argentina y en Psicología Educacional en el Blue Mountain College, Estados Unidos. Su pasión por la educación la llevó a desempeñarse como profesora, donde impartía cursos de Medición Psicológica de Competencias Laborales y un Diplomado en Competencias Laborales. Su labor se centró en la práctica e investigación en Psicodiagnóstico y en el desarrollo de carrera o "Coaching" profesional. En la ciudad de Mendoza, Ana Cristina fue fundadora y directora de una consultoría en Recursos Humanos. Desde esta plataforma, lideró proyectos de selección de personal, diagnósticos psicolaborales y organizacionales, capacitación de jóvenes profesionales, elaboración de proyectos de downsizing, implementación de cambios culturales y otras actividades relacionadas con la gestión de recursos humanos. Además, tuvo un rol fundamental en el Instituto de Servicios para la Economía Privada en Mendoza, donde dirigió programas psicológicos para la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales, promoviendo el bienestar psicofísico de los trabajadores. Su compromiso con la educación también se reflejó en su rol como docente de Psicología Industrial en varias instituciones académicas prestigiosas, como la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Privada San Francisco Mendoza, la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Cuyo, y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Tecnológica Nacional en Mendoza. Ana Cristina también dirigió workshops en el CONICET, abordando temas cruciales como Control de Calidad, Cambio Cultural, y Disminución del Estrés. Ana Cristina Evans Burgess fue autora de varios libros, incluyendo Carlos H. Evans. Mi Padre, publicado por Zeta Editores, Las Tareas del Psicólogo Organizacional y del Trabajo, y ¿Cómo buscar y obtener trabajo? Efectivas estrategias para obtener el empleo al que aspira, ambos editados y publicados por Psicom Editores.
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